建筑業中,歷來有一個專門的職業,叫做項目經理或執行總監。沒有證書,卻擔任著項目經理或者總監的工作。“我有個朋友在公司當項目經理,薪水跟總監比起來,還是存在著差距。”在浙江,一個總監的薪水有20萬以上,而項目經理的薪水才10萬出頭。別的都一樣,就是感覺玉婆婆比王婆婆,差的不只是一點。
事實上,像中建集團這樣的大型企業,早在前些年就已經進行了內部重組。簡單來說,中建集團已經發布了一份文件,沒持有一建證書的項目經理,在本年度沒有取得一建證書的情況下,將會被降職為項目副職,不能繼續擔任工程總監。中建集團也有一個項目經理庫,要求拿到證書的,才能進入項目經理庫,沒有證書的人,是不可能錄入的。
不過,時間一長,沒有證書的項目經理人員或總監都要被解雇,為何這樣說?
中建集團發布文件的時間為2022年,堪稱劃時代。在以前,只要你做好自己的本職工作,不管你是黑貓還是白貓,只要你能抓住老鼠,那都是好貓。在這個年代,許多沒有取得一建證的工程經理,都是以項目經理的身份開始工作的。這么多的工程,有證書的未必有工作經驗,有工作經驗的,不一定有證書。只要能確保項目的順利進行,其他的事情都可以既往不咎。
總的改革始于大企業,然后再向中小企業傳導。現在,你我這些中小型企業,都能感受到一些東西。
項目經理離職的原因有兩個,一是大拆遷、大建設的年代結束了,現在是“庫存時代”。項目越來越少,但越來越多的專業人士加入進來,這些人中,有資格和經驗豐富的工程師不在少數。而有經驗卻沒有證書的,就算你的經驗再多,也沒有任何優勢。第二個原因,就是人證合一,人證合一,這是一個循序漸進的過程,不是一朝一夕就能完成的。這幾年住建部下發了不少關于人證合一的通知。
例如,住建部要求對工程負責人履行職責的情況實行動態監督和追蹤,做到“人證合一”。另外,我們還可以通過電子技術,對持證書人員進行掃碼認證和人臉認證,以及衛星遙感監控和現場驗證。
可以說,制度越來越嚴格,現在查人才掛證,可以查到他的勞動合同,可以查社保,可以查工資,可以查考勤,可以查實地項目,也可以查到一些其他的信息技術,比如大數據,還有一些其他的技術,比如“雙隨機一公開”。一旦發現,不僅是證書本人,就連企業也會受到懲罰。不但要通報,還要扣分。對項目負責人不在崗位的,給予限期整改或停產。
企業的想法是,我們的項目已經少到雞米碎了,還要被抽查,真是慘過溫水煮蛙。“那好,那就整合融合,人證合一吧,畢竟有證書的人很多,帶證上崗價格也不會太高。”這年頭,沒有證的項目經理,實在是沒辦法堅持下去的。
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