工作經驗： 2021.05 - 至今 云南哲安電力工程有限公司 昆明 副總經理 職責業績： ——協助總經理做好電力工程的組織實施，協調各方關系，充分聯絡積極運用已有資源。 ——組織實施了公司安全生產規范化管理；建立健全了公司安全生產責任制；組織編制了公司生產管理制度體系；組織編制并實施了生產安全事故應急預案；充分激活了云南電網、云南電力設計院、云南火電建設公司等電力領域人脈資源。 ——組織開展公司安全生產工作，規范了安全生產管理，有效消除了安全生產隱患，降低了安全生產風險，夯實了安全生產工作基礎。 ——結合工作管理實踐，學習進取，取得 一級建造師（機電）職業資格證書。 2020.12 - 2021.05 四川華東電氣集團有限公司 成都 總裁助理、副總經理 職責業績： ——協助董事長（總裁）做好電力工程的組織實施，協調各方關系，充分聯絡積極運用已有資源。 ——組織實施了金風科技大豐風電試驗平臺配電系統安裝調試工程；組織編制了公司投標技術模板；充分激活了南方電網、國電、華電、昆明電力交易中心等電力領域人脈資源。 ——一直以來，我熱衷中華優秀傳統文化在工作中的實踐；結合十多年的工作實踐體悟，于2020年3月完成著作《論語正解—正心穩心之解》；于2021年1月由新華出版社出版發行。 2020.01 - 2020.12 潤建股份有限公司 昆明 潤建能源云南公司總經理 職責業績： ——按照“隊伍建設適度超前，隊伍建設與業務拓展協調推進”的步調，遵循“隊伍專業化，能干事，拓業務，創效益”的原則，打造出了一支作風過硬的電力隊伍。 ——拓展了昆明鐵路局配電運維項目、中煙集團云南公司的配電變壓器及開關試驗項目、各浦鐵路220kV電纜敷設項目等。 ——拓展了云南電網主配網電力工程、設計、運維等項目，充分激活了南方電網、國電、華電等電力領域人脈資源。 2006.07 - 2020.01 中國南方電網云南電網公司怒江供電局（央企） 企業介紹：南方電網云南電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，供電營業區覆蓋 16 個州市。本部設 19 個部門，下設31個二級單位，是云南省域電網運營和交易的主體，承擔西電東送和向越南、老撾送電的任務，是云南省實施“西電東送”“云電外送”和培育電力支柱產業的重要企業。 在2006.07 - 2020.01期間：? 2018.08 - 2020.01 怒江貢山供電局黨總支書記兼副局長 職責業績： ——2018年9月至2019年8月，協調政府、農戶、供電客戶，組織施工單位完成貢山縣10kV線路升級改造項目建設、配網供電項目建設、充電站充電樁項目建設并交付生產運營；此間組織貢山供電局領導班子及團隊優化管理，打造出了一支團結協作有戰斗力的卓越團隊。 ——2018年10月，協助公司電科院參與“公司專業技術人才培養十年總結會”籌備。作為公司第二期專業技術人才培養優秀學員代表，受邀協助公司電科院參與“公司專業技術人才培養十年總結會”籌備。起草了“公司專業技術人才培養十年總結會”議程、領導講話結構及要點、會議精簡主持詞；設計布置了十年紀念視頻結構及串詞、展板結構及要點、座談交流座次、交流方向及主題；力促了“公司專業技術人才培養十年總結會”的圓滿召開。 2015.09 - 2018.08 辦公室主任兼辦公室黨支部書記 職責業績： ——聯系協調政府、省電網公司、施工單位、設計單位，大力推進了220kV貢山輸變電工程建設、220kV福貢串補工程建設、110kV斯得河送出線路改接工程建設，并交付生產運營。 ——組織完成怒江供電局職工周轉房項目建設，并交付使用；我全程組織了云南電網怒江供電局職工周轉房建設項目全過程管理，項目管理質量好，效果佳，后續管理規范。 ——機關黨總支辦公室黨支部根據所涵蓋業務范圍（辦公室、涉電分中心、新聞中心），建立健全了支部內部組織架構；選舉產生了支部書記、紀律檢查委員、組織委員、宣傳委員、群工委員，并明確了職責分工；設立了辦公室、涉電分中心、新聞中心三個黨小組。辦公室黨支部于2017年4月17日，完成了支部“全方位監督機制的建立”，簽訂了《廉潔從業廉政監督責任書》，實現了監督閉環；實現了監督職權與日常業務工作的向融，“兩個責任”和“一崗雙責”在辦公室黨支部得以有效落地。 2015.03 - 2015.09 辦公室主任 職責業績： ——組織完成怒江供電局職工食堂項目建設，并交付使用；我全程組織了云南電網怒江供電局職工食堂建設項目全過程管理，項目管理質量好，效果佳，后續管理規范。 ——行政辦公及后勤保障管理；行政辦公及后勤保障管理規范有序；食堂·物業·周轉房管理，使干部員工心悅誠服，實現了干部員工工作·學習·生活的完美融合，知行合一致其知，實現了干部員工為企業創造最大價值的最大公約數。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2015年5月至9月，針對當時電網，主持完成怒江電網高頻問題及解決措施分析項目，并交付實施及生產運營；總結提煉形成論文《怒江電網高頻問題及解決措施》在《云南電力技術（2015年第3期）》發表，消除了怒江電網高頻問題隱患，進一步保障了怒江電網的安全穩定運行。 2013.12 - 2015.03 企業管理部主任 職責業績： ——組織完成整個怒江供電局的企業戰略管理，組織績效體系建設及管理，法律及合同規范管理，法律風險防范體系建設；企業戰略管理思路清晰，績效管理規范，法律及和合同管理成效顯著；實現了對干部員工積極性和價值創造性的最有效激勵；最大可能性的降低了企業管理法律風險。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2014年2月至6月，主持完成怒江電網單線單變分析及電網改造升級項目建設，并交付實施及生產運營；總結提煉形成《怒江地區"單線單變"對電網安全穩定運行影響技術分析報告》，提高了怒江電網的事故應急能力，有利于怒江電網的安全穩定運行。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2014年7月至10月，主持完成怒江電網頻率優化分析及電網改造升級項目建設，并交付實施及生產運營；總結提煉形成《怒江電網高頻切機分析及方案完善技術分析報告》，提高了怒江電網防瓦解及孤網獨立運行的能力。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2015年2月至3月，針對當時電網，主持完成怒江電網單線單變對電網穩定運行影響分析及電網改造升級項目建設，并交付實施及生產運營；總結提煉形成論文《單線單變對電網穩定運行影響淺析》在《云南電力技術（2015年第2期）》發表，大幅降低了電網運行風險，進一步保障了怒江電網的安全穩定運行。 2012.04 - 2013.12 變電管理所主任 職責業績： ——聯系協調政府、省電網公司、施工單位、設計單位、建立單位等，組織開展220kV福貢變二期工程建設，并交付生產運營。 ——2012年4月至2013年6月，云南電網怒江供電局220kV蘭坪變電站二期竣工建成；期間，我作為變電管理所主任，多次到施工安裝建設現場，協調解決220kV蘭坪變電站建設過程中所遇問題和困難；團結帶領怒江供電局變電管理所干部員工，協調云南送變電工程建設公司、云南電力設計院、當地政府等多方，于2013年6月順利圓滿完成了220kV蘭坪變電站二期項目建設；繼而完成整個項目管理工作。 ——組織施工單位開展220kV蘭坪變電站、220kV福貢變電站、220kV崇仁變電站的定檢預試及大修項目，組織開展110kV丙中洛開關站、110kV秤桿開關站、110kV馬吉開關站的定檢預試及大修項目，組織開展220kV崇仁變電站、110kV馬吉開關站的重大缺陷消缺等項目，并交付生產運營。 ——組織開展輸變電工程建設、變電及檢修管理；變電及檢修管理規范，設備運行穩定，檢修消缺及時。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2012年9月至2013年5月，主持完成220kV蘭福線和劍蘭Ⅰ回線有功潮流控制值增加后對電網穩定運行影響分析項目，并交付實施及生產運營；總結提煉形成《220kV蘭福線和劍蘭Ⅰ回線有功潮流控制值增加后對電網穩定運行影響技術分析報告》，保障了怒江電網的安全穩定運行。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2013年6月至10月，主持完成福貢貢山電網電壓偏高原因及解決措施分析項目，并交付實施及生產運營；總結提煉形成《福貢貢山電網電壓偏高原因及解決措施技術分析報告》，穩定了云南電網怒江末端電網的運行。 2011.07 - 2012.04 變電管理所副主任（主持工作） 職責業績： ——組織完成220kV崇仁變電站故障搶修項目，并交付生產運營；組織開展220kV變電站運行規程編制實施等。 ——組織開展整個供電局變電站的變電運行及檢修管理。 ——作為怒江供電局第一屆高級生產技能人才，2012年2月至4月，主持完成怒江?大理電網合環調電項目可行性分析項目，并交付實施及生產運營；總結提煉形成《怒江電網220kV劍蘭Ⅰ回線檢修結束怒江?大理合環調電技術分析報告》，改善了對怒江電網的調度控制，優化了操作步驟。 2010.01 - 2011.07 變電運行管理所主任工程師 職責業績： ——2011年3月至2012年3月，云南電網怒江供電局220kV崇仁變電站二期竣工建成；期間，我作為變電管理所副主任（主持工作），多次到施工安裝建設現場，協調解決220kV崇仁變電站二期工程建設過程中所遇問題和困難；團結帶領怒江供電局變電管理所干部員工，協調云南銀塔送變電工程建設公司、江西電力設計院、當地政府等多方，于2012年3月順利圓滿完成了220kV崇仁變電站二期工程建設；繼而完成整個項目管理工作。 ——組織開展整個供電局的變電運行管理；分管教育培訓，成效顯著，此間2010年10月12日至12月20日，參加云南電網公司2010年青年干部培訓班培養，經考核合格，并取得結業證書。 2008.11 - 2010.01 電力調度中心方式保護組組長 職責業績： ——全面負責基層生產班組管理；班組管理成效顯著，此間2009年3月至2010年2月，參加云南電網公司第二期專業技術人才培養，學習電網動態穩定分析，成績優秀。 ——2009年1月至3月，參加云南電網公司第二期專業人才技術培養期間，主持輸電線路無功功率流向與首末端電壓的關系分析，形成論文《線路無功流向與首末端電壓的關系》在《云南電力技術（2009年第6期）》發表，該論文于2009年11月1日獲云南電力技術論壇優秀論文三等獎（云電機學〔2009〕15號）。 ——2009年3月至4月，參加云南電網公司第二期專業人才技術培養期間，完成220kV福貢變加裝備自投裝置加裝項目建設及管理；220kV福貢變220kV出線僅有蘭福線一回，該線路全長111.238kM，且跨越海拔近4000m的碧羅雪山，220kV蘭福線曾發生多次跳閘，并造成220kV福貢變220kV母線多次失壓，給地區電網的供電可靠性造成了極大的影響。為確保整個怒江電網的安全穩定運行，確保220kV福貢變220kV母線不失壓，提高對地區電網的供電可靠性，2009年4月，我組織方式保護組在怒江地調，就"在220kV福貢變加裝備自投裝置以確保220kV母線不失壓"做具體分析，并主持完成項目建成投產；形成報告《基于目前網架結構在220kV福貢變加裝備自投裝置以確保220kV母線不失壓》及論文在《云南電力技術（2010年第2期）》上發表；加強了地區電網供電可靠性及主網的安全穩定運行，為云南電網公司創造了積極的社會效益和經濟效益。 ——負責組織編制并審核《怒江電網年度運行方式》。 2008.02 - 2008.11 調度中心方式保護組組長兼正值調度員兼運行方式專責 職責業績： ——班組建設規范，電網運行方式安排得當，電力調度“三公”；使怒江供電局得到當地州縣政府、上級省公司、電網上游中小水電站、電網下游大工業用戶及居民用戶的好評。 ——負責組織編制并審核《怒江電網年度運行方式》；運行方式安排和電力調度無差錯；此間因電網運行方式安排安全得當高效，被云南電網公司電力調度中心方式科開會表揚。 2007.10 - 2008.02 調度中心正值調度員兼運行方式專責 職責業績： ——自2006年9月起至2007年11月，云南電網怒江供電局220kV福貢變電站竣工建成；期間，我作為調度中心正值調度員兼運行方式專責，多次到施工安裝建設現場，逐步掌握了相關知識；作為業主方代表，逐步從參與協調到主要協調開展工程項目建設。根據我編制的220kV福貢變電站并網投產運行方案，2007年11月完成調度并網運行；我作為正值調度員，帶兩名副值調度員，主持完成了220kV福貢變電站的并網投產運行。 ——負責組織編制《怒江電網年度運行方式》。 2006.07 - 2007.10 電力調度員兼運行方式專責（實習） 職責業績： ——運行方式安排和電力調度； ——運行方式安排和電力調度無差錯； ——負責組織編制《怒江電網年度運行方式》。 ——實習電網運行方式安排和電力調度；實習成績突出，順利轉正。